ANANTA WIJAYANTI, IKA (2015) EVALUASI KINERJA DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA KABUPATEN PONOROGO DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH PADA SEKTOR WISATA. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
|
Text
HALAMAN DEPAN.pdf Download (175kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 1.pdf Download (215kB) | Preview |
|
![[img]](http://eprints.umpo.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (300kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (238kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (65kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (7kB) | Preview |
|
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (276kB) | Preview |
Abstract
Budarpora Kabupaten Ponorogo dalam meningkatkan PAD pada sektor wisata dilihat dari indikator input, proses dan output. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengkaji kinerja dinas BUDPARORA dalam meningkatkan PAD pada sektor wisata. Rumusan masalah yang digunakan adalah bagaimana kinerja dan hasil evaluasi kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata , Pemuda dan Olah Raga di Kabupaten Ponorogo? Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Validitas data yang digunakan adalah triangulasi data yakni menguji data yang sejenis dari berbagai sumber dan tehnik analisis datanya adalah analisis interaktif dengan komponen analisis yakni reduksi data, sajian data dan penarikan simpulan.meningkatkan PAD pada sektor wisata baik. Hal ini ditunjukan dengan indikator sebagai berikut yang pertaman adalah indikator input atau masukan, yang mana sumber daya manusia atau pegawai sudah baik, yang mana pendidikan akhir sebagian besar adalah S1 dan pengalaman tidak diragukan lagi sehingga kinerjanya sesuai tupoksi masing-masing. Sedangkan sarana prasarana sudah menunjang kinerja pegawai. Potensi –potensi wisata yang menunjang PAD ada empat yaitu wisata telaga ngebel, ngembag, festival reyog nasional, dan festifa reyog mini. Yang kedua adalah proses , dalam proses pertama adanya penetapan target realisasi pendapatan, kedua koordinasi antar pegawai dalam meningkatkan PAD, ketiga adanya strategi atau aksi yang digunakan dinas dalam meningkatkan PAD pada sektor wisata dan yang kelima adalah pengawasan dalam pengelolaan PAD. Dalam indikator proses ini dinas BUDPARPORA melakukan sesuai dengan tahapan-tahapan tersebut. Indicator yang ketiga adalah output atau keluaran, yang mana output ini nadalah hasil dari kinerja Dinas BUDPARPORA. Dari hasil data menunjukan bahawa kinerja dinas BUDPARPORA sudah baik, hal ini dibuktikan bahwa adanya pelampuan target pendapatan pada sector wisata pada tahun 2011 sampai 2014, yang mana selalu meningkat lebih dari 100%. Kata kunci : Evaluasi Kinerja, PAD, Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah raga
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | J Political Science > JF Political institutions (General) |
| Divisions: | Faculty of Social Science and Political Science > Department of Government Science |
| Depositing User: | Editor FISIP |
| Date Deposited: | 21 Nov 2015 04:12 |
| Last Modified: | 21 Nov 2015 04:12 |
| URI: | http://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/1432 |
Actions (login required)
 |
View Item |
