PENGARUH KOMPENSASI, PENGALAMAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MODERASI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PR DJANOKO PONOROGO

Rika, Dwi Nafiah (2018) PENGARUH KOMPENSASI, PENGALAMAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MODERASI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PR DJANOKO PONOROGO. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

[img] Text
HALAMAN DEPAN 1.pdf

Download (418kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (319kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (502kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (564kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (662kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (213kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (322kB)
[img] Text
LAMPIRAN .pdf

Download (1MB)
Official URL: http://eprints.umpo.ac.id

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Kompensasi, Pengalaman Kerja , Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Moderasi pada Karyawan Bagian Produksi PR Djanoko Ponorogo, dengan tujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh kompensasi, pengalaman kerja, disiplin kerja terhadap produktivitas kerja dengan kepuasan kerja sebagai moderasi pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. Setalah dilakukan analisis diperoleh hasil sebagai berikut: 1) menggunakan analisi regresi linier berganda a) hasil analisis regresi linier berganda Kompensasi terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 4,780 > 1,997 dari t tabel. Artinya terdapat Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo b) hasil analisis regresi linier berganda Sederhana Pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 6,323 > 1,997 dari t tabel artinya terdapat Pengaruh Pengalaman kerja terhadap Produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. c) hasil analisis regresi linier berganda Disiplin kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh hasil nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 3,852 > 1,997 dari t tabel. Artinya terdapat pengaruh disiplin kerja produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. 2.) menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA) a.) Nilai signifikansi variabel moderat 1 (kompensasi x kepuasan kerja) terhadap produktivitas kerja pada karyawan bagian Produksi PR Djanoko Ponorogo diperoleh signifikansi sebesar 0,000 < 0,5 dan Nilai t hitung 3,800 > 1,997 dari t tabel. Artinya moderat 1 (kompensasi x kepuasan kerja) berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. b) Nilai signifikansi variabel moderat 2 (pengalaman kerja x kepuasan kerja) terhadap produktivitas kerja pada karyawan bagian Produksi PR Djanoko Ponorogo diperoleh signifikansi sebesar 0,000 < 0,5 dan Nilai t hitung 4,243 > 1,997 dari t tabel. Artinya moderat 2 (Pengalaman kerja x kepuasan kerja) berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. c.) Nilai signifikansi variabel moderat 3 (disiplin kerja x kepuasan kerja) terhadap produktivitas kerja pada karyawan bagian Produksi PR Djanoko Ponorogo diperoleh signifikansi sebesar 0,000 < 0,5 dan Nilai t hitung 4,835 > 1,997 dari t tabel. Artinya moderat 3 (disiplin kerja x kepuasan kerja) berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi PR Djanoko Ponorogo. Key Word: Kompensasi, Pengalaman Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Produktivitas kerja

Item Type: Thesis (Skripsi (S1))
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: Admin FE
Date Deposited: 03 Oct 2018 02:02
Last Modified: 03 Oct 2018 02:02
URI: http://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/4131

Actions (login required)

View Item View Item