PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TAKT BOGIE BANGLADESH MD52 DENGAN PERBAIKAN ALUR KERJA SELAMA DI WORKSHOP PT INKA MADIUN

Kun Hartadi Samiono, Raisqi (2021) PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TAKT BOGIE BANGLADESH MD52 DENGAN PERBAIKAN ALUR KERJA SELAMA DI WORKSHOP PT INKA MADIUN. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

[img] Text (Surat Persetujuan Unggah Karya Ilmiah)
Surat Persetujuan Unggah Karya Ilmiah.pdf

Download (1MB)
[img] Text (Halaman Depan)
Halaman Depan.pdf

Download (1MB)
[img] Text (BAB 1)
BAB 1.pdf

Download (746kB)
[img] Text (BAB 2)
BAB 2.pdf

Download (3MB)
[img] Text (BAB 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)
[img] Text (BAB 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (7MB)
[img] Text (BAB 5)
BAB 5.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (224kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA .pdf

Download (242kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
Lampiran.pdf

Download (4MB)

Abstract

Workshop Pemasangan Komponen (PMK) Bogie adalah workshop dimana semua bogie PT INKA dirakit. Bengkel ini merakit dari satu set komponen dan rangka utama bogie menjadi satu unit bogie jadi. Oleh karena itu, pemerataan proses pada bengkel ini sangat menentukan kapasitas produksi perusahaan. Meskipun demikian, kapasitas produksi bengkel ini masih sangat rendah, sekitar dua unit yang diproduksi per hari (dalam kondisi ideal). Ini disebabkan oleh kurangnya optimalisasi proses dan aliran material. Pemborosan yang paling terlihat adalah menunggu dan memperbaiki kerusakan. Dengan mengadopsi lean production system, produktivitas akan meningkat secara signifikan (seperti pada lini produksi Toyota). Hal ini dicapai dengan menghilangkan semua pemborosan yang teridentifikasi (MUDA) dan terus melakukan perbaikan (kaizen). Jika kedua prasyarat ini dipenuhi, maka dua pilar utama dari lean production system (just-in-time dan jidoka) dapat dicapai. Kedua pilar tersebut masing-masing terdiri dari konsep utama (mis: sistem tarik; mengurangi durasi takt-time; pengaliran proses; dan membuat kualitas). Konsep- konsep tersebut masing-masing memerlukan pengetahuan khusus (teknik konkret) tertentu untuk dieksekusi. Tujuan utama skripsi ini adalah mengidentifikasi pemborosan dan mengimplementasikan perbaikan pada bengkel PMK Bogie. Sehingga kapasitas produksi bengkel sejumlah 36 unit untuk minggu pertama dan 45 unit untuk minggu kedua dan seterusnya, dapat dicapai.

Item Type: Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords: proses, kapasitas, lean production system, perbaikan, waktu pekerjaan.
Subjects: T Technology > TS Manufactures
Divisions: Faculty of Engineering
Depositing User: ft . userft
Date Deposited: 02 Sep 2021 02:00
Last Modified: 28 Oct 2021 06:06
URI: http://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/7579

Actions (login required)

View Item View Item