PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, SELF-EFFICACY, DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BPRS MITRA MENTARI SEJAHTERA PONOROGO
Berkas Tugas Akhir
1. SURAT PERSETUJUAN UNGGAH KARYA ILMIAH.pdf
4. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only
5. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only
6. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
7. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only
9. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only
SKRIPSI FULL.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Pada awal Oktober 2022, JobStreet.com melakukan survei terhadap 17.623 koresponden mengenai kepuasan karyawan terhadap pekerjaan mereka. Hasilnya menunjukkan bahwa 73% pekerja merasa tidak puas dengan pekerjaan mereka karena sejumlah alasan. Karyawan bank memiliki resiko tinggi terhadap ketidakpuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, efikasi diri dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT BPRS Mitra Mentari Sejahtera Ponorogo. Jenis penelitian ini adalah survei. Subjek penelitian sebanyak 50 karyawan. Data ini dikumpulkan dengan kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) pengembangan karir tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. 2) self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. 3) lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. 4) pengembangan karir, self-efficacy, dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan Kontribusi pengembangan karir, self-efficacy, dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif terhadap disiplin kerja karyawan sebesar 59,6%.
Informasi Item
| Item Type | Thesis (Skripsi (S1)) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords | Pengembangan Karir, Self-efficacy, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja |
| Subjects | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions | Faculty of Economic > Department of Management |
| Date Deposited | 21 Aug 2024 04:25 |
| Last Modified | 14 Jan 2025 03:42 |
| URI | https://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/14514 |
