PENGARUH SISTEM PELAPORAN, BUDAYA ORGANISASI, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA (STUDI EMPIRIS PEGAWAI SKPD KABUPATEN PONOROGO)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan uji pengaruh sistem pelaporan, budaya organisasi, ketidakpastian lingkungan dan komitmen organisasi terhadap akuntabilitas kinerja. Penelitian ini dilakukan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Ponorogo dengan penentuan responden yaitu kepala dinas, kepala sub bagian keuangan serta kepala sub bagian perencanaan dan pelaporan dengan total responden sebanyak 100 orang yang tersebar di 48 SKPD dengan tiap tiap SKPD 2 hingga 3 responden.
Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sampling melalui pendistribusian kuesioner yang dibagikan di 48 SKPD yang ada di Kabupaten Ponorogo. Untuk metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda melalui software pengolah data SPSS versi 22, selain menggunakan analisis regresi linier berganda penelitian ini juga melakukan pengujian uji statistik deskriptif, uji kualitas data dan uji hipotesis.
Hasil penelitian pada hipotesis pertama menunjukkan bahwa sistem pelaporan berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Hal tersebut berarti dengan adanya sistem pelaporan yang baik maka dapat dipergunakan untuk membuat keputusan serta sistem pelaporan juga mendukung didalam penyusunan laporan hingga dapat mewujudkan laporan keuangan yang berkualitas. Hasil penelitian pada hipotesis kedua menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja artinya, bahwa budaya organisasi menjadi salah satu faktor dalam tingkat pencapaian kinerja seseorang dalam suatu organisasi. Hasil penelitian pada hipotesis ketiga menunjukkan bahwa ketidakpastian lingkungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja yang dimana pejabat pemerintahan pusat maupun daerah harus mempunyai kemampuan dalam memperkirakan dimasa depan untuk dapat mempertanggung jawabkan keberhasilan maupun kegagalan dalam suatu instansi. Hasil penelitian pada hipotesis keempat menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja yang berarti komitmen organisasi itu sendiri dapat terlaksana apabila seseorang didalam suatu organisasi melaksanakan hak dan kewajibannya sesuai dengan tugasnya. Hasil penelitian pada hipotesis kelima bahwa variabel sistem pelaporan, budaya organisasi, ketidakpastian lingkungan dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja karena untuk menunjang keberhasilan pada sebuah instansi maupun organisasi tidak luput dari kinerja para pegawai yang lebih mementingkan kepentingan organisasi dibanding kepentingan individu karena setiap pegawai memiliki loyalitas tinggi untuk mencapai efektivitas kinerja organisasi. Hasil uji R2 membuktikan bahwa sebesar 86,1% sistem pelaporan, budaya organisasi, ketidakpastian lingkungan dan komitmen organisasi mampu mempengaruhi akuntabilitas kinerja serta sebesar 13,9% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini.
Kata kunci : sistem pelaporan, budaya organisasi, ketidakpastian lingkungan, komitmen organisasi dan akuntabilitas kinerja.