PENGARUH MOTIVASI,KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SAA GROUP PONOROGO

Tujuan dari penelitian ini adalah yang pertama untuk mengetahui seberapa besar motivasi, kompensasi dan disiplin kerja secara parsial dan secara simultan terhadap kinerja karyawan SAA Group Ponorogo. Yang kedua untuk mengetahui variabel manakah yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada SAA Group Ponorogo.
Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada SAA Group Ponorogo yang berjumlah 32 Karyawan. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan metode sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian ini. Instrumen dalam penelitian ini adalah uji validitas dan uji realibilitas. Hasil penelitian ini dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil persamaan regresi dalam penelitian ini adalah Y= 18,654 + 0,033 X1 + 0,176 X2 + 0,057 X3 dimana dari per
samaan regresi linier berganda tersebut dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan karyawan masih dapat meningkat sebesar 18,654 ketika motivasi, kompensasi dan disiplin kerja dianggap konstanta. Variabel motivasi memberikan pengaruh sebesar 0,033%, kompensasi memberikan pengaruh sebesar 0,176% sedangkan disiplin kerja memberikan pengaruh sebesar 0,057% terhadap kinerja karyawan.
Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dibuktikan dengan nilai t hitung variabel motivasi yang lebih besar dari nilai t tabel. Hasil uji t variabek kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dibuktikan dengan nilai t hitung kompensasi lebih besar dari nilai t tabel. Hasil uji t variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dibuktikan dengan nilai t hitung lebih besar dibandingkan nilai t tabel. Nilai R square sebesar 0,618, yang artinya variabel independen dapat mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 61,8%. Sisanya 38,2% dapat diartikan ada variabel lain yang mempengaruhi hasil penelitian yang tidak didefinisikan oleh peneliti.
Kata kunci: Motivasi, Kompensasi, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.