Harjono, La (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI KECAMATAN BATUATAS KABUPATEN BUTON SELATAN. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Text (surat persetujuan ungga karya ilmiah)
surat.pdf Download (253kB) |
|
Text (halaman depan)
halaman depan.pdf Download (1MB) |
|
Text (BAB I)
BAB 1.pdf Download (406kB) |
|
Text (BAB II)
bab 11.pdf Download (687kB) |
|
Text (BAB III)
bab III.pdf Restricted to Repository staff only Download (574kB) |
|
Text (BAB IV)
bab IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text (BAB V)
bab V.pdf Restricted to Repository staff only Download (281kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (340kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Download (3MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1)untuk mengetahui pengaruh positif kepemimpinan Terhadap kinerja perangkat desadi Kecamatan Batuatas. (2) Untuk mengetahui pengaruh positif lingkungan kerjaterhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Batuatas. (3) Untuk mengetahui pengaruh positif disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Batuatas. (4) Untuk mengetahui pengaruh positif kepemimpinian, lingkungan kerja, disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Batuatas.” Lokasi penelitian ini adalah di Kecamatan Batuatas Kabupaten Buton. Jumlah populasi yang digumakan adalah seluru Perangkat Desa yang berjumlah 60 orang, sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sample jenuh dimana jumlah sampel yang diteliti adalah 60 orang Perangkat. Teknik pengambilan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuisioner yang sebelum di sebarkan diuji dulu dengan uji instrumen, yaitu uji validitas dengan uji realiabilkitas.teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koifisien determinasi, dan korelasi berganda. Selanjutnya uji hipotesis yang digunakan seara parsial dan simultan. Berdasarkan hasil analisis linier berganda diperoleh persamaan Y = 1.775 + 0.520 X1 + 0.132 X2+ 0.397 X3 +e hal tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan terhadap kinerja perangkat desa, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa sedangkan lingkungan kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja perangkat kerja, dikarenakan nilai signifikan kepemimpinan, disiplin kerja lebih dari 0,05, sedangkan nilai signifikan lingkungan kerja lebih kurang dari 0,05 maka dapat disimpulkan berpengaru signifikan kepemimpinan, disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa dan tidak terdapat pengaru lingkungan kerja secara signifikan terhadap kinerja perangkat kerja. Kata kuncinya : kepemimpinan, lingkungn kerja, displin kerja dan kinerja perangkat desa
Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kata kuncinya : kepemimpinan, lingkungn kerja, displin kerja dan kinerja perangkat desa |
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Economic |
Depositing User: | fe . userfe |
Date Deposited: | 23 Aug 2021 03:04 |
Last Modified: | 20 Dec 2021 02:10 |
URI: | http://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/6933 |
Actions (login required)
View Item |