PENGARUH PELATIHAN, KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BLK-LN BUMI MAS KATONG BESARI MANDIRI PONOROGO



UJANG, SABIDIN (2019) PENGARUH PELATIHAN, KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BLK-LN BUMI MAS KATONG BESARI MANDIRI PONOROGO. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

[thumbnail of hlmn depan.pdf] Text
hlmn depan.pdf

Download (636kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (213kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (508kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA-1.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA-1.pdf

Download (150kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (149kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (704kB)
[thumbnail of LAMPIRAN 1.pdf] Text
LAMPIRAN 1.pdf

Download (450kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (420kB)
Official URL: http://eprints.umpo.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan, Kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan BLK-LN Bumi Mas Katong Besari Mandiri Ponorogo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari data BLK-LN Bumi Mas Katong Besari Mandiri Ponorogo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang berjumlah 20 karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dengan Sampel Jenuh.. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Pelatihan, Kedisiplinan dan Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan,
Kata kunci : Pelatihan, disiplin, motivasi kerja, kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi (S1))
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Editor FE
Date Deposited: 15 May 2019 02:48
Last Modified: 15 May 2019 02:48
URI: https://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/4875

Actions (login required)

View Item View Item