PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, SUPORTIF DAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 CABANG PONOROGO

Anis, Triyani (2018) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, SUPORTIF DAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 CABANG PONOROGO. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

	Text HALAMAN DEPAN.pdf Download (674kB)
	Text BAB I.pdf Download (589kB)
	Text BAB II.pdf Download (374kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (412kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (574kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (165kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (166kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Direktif. Gaya Kepemimpinan Suportif, dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Motivasi kerja karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo
Populasi dalam penelitian ini adalah 75 karyawan di AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo. Pengambilan sampel peneliti menggunakan metode penelitian populasi yaitu pengambilan sampel dimana seluruh karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo karena jumlah kurang dari 100 maka sampel diambil semua
Berdasarkan analisis data dan pembahasan yang dilakukan dengan menggunakan taraf signifikansi 5%, sehingga dapat disimpulakan bahwa dari hasil penelitian, koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Direktif bertanda negatif sebesar (-0,577) dengan nilai t hitung sebesar (-5,059) dengan tingkat signifikansi 0,000. Dilihat dari t hitung yang lebih kecil dari t tabel 1,994 atau (-5.095) < 1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Direktif berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo. Dari hasil penelitian , koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Suportif bertanda positif sebesar (0,225) dengan nilai t hitung sebesar (2,176) dengan tingkat signifikansi 0,033. Dilihat dari t hitung yang lebih besar dari t tabel 1,994 atau 2,176 >1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Suportif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo. Dari hasil penelitian, koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Partisipatif bertanda positive sebesar 0,056 dengan nilai t hitung sebesar 0,701 dengan tingkat signifikansi 0,486. Dilihat dari t hitung yang lebih kecil dari t tabel 1,994 atau 0,701 < 1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih besar dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Suportif tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo.
Dari ketiga variabel penelitian tersebut terdapat salah satu variabel yang berpengaruh yaitu variabel gaya kepemimpinan Suportif dengan nilai koefisiensi regresi untuk X2 = 0,225.
Kata kunci: Gaya kepemimpinan Direktif, Suportif, dan Partisipatif , Motivasi kerja

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User:	Editor FE
Date Deposited:	02 Oct 2018 02:20
Last Modified:	02 Oct 2018 02:20
URI:	https://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/4058

Actions (login required)

View Item