PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BPR ARTANAWA MADIUN

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja.
Suatu perusahaan seperti BPR, dalam usaha mencapai tujuan, harus
memperhatikan berbagai faktor yang mempengaruhinya. Tujuan perusahaan akan
tercapai jika perusahaan memiliki strategi yang jitu yang dapat meningkatkan
kinerja kerja karyawannya. Tiap-tiap karyawan harus mempunyai semangat kerja
yang tinggi sehingga pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dan kesukaran akan
dapat dikurangi. Pada akhirnya karyawan nantinya dapat mencapai kepuasan kerja
yang optimal dalam bentuk produktifitas kerja dan pada umumnya tercermin pada
perasaan sikap positif karyawan terhadap sesuatu yang dihadapi atau ditugaskan
kepadanya di lingkungan kerjanya. Kepuasan kerja karyawan merupakan kondisi
psikologis karyawan terhadap pekerjaannya dipengaruhi oleh beberapa faktor
diantaranya gaya kepemimpinan dan motivasi kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan
simultan variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan BPR Artanawa Madiun dengan menggunakan metode deskriptif
kuantitatif. Setelah dilakukan tinjauan pustaka dan penyusunan hipotesis, data
dikumpulkan melalui metode kuesioner terhadap 32 responden Karyawan BPR
Artanawa Madiun yang diperoleh dengan menggunakan metode purposive
sampling, kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi
berganda. Variabel bebas pada penelitian ini adalah variabel gaya kepemimpinan
dan motivasi kerja, sedangkan variabel terikatnya yaitu Kepuasan Kerja.
Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa kedua
variabel independen yang diteliti terbukti berpengaruh positif dan signfikan
terhadap variabel dependen, melalui uji F dapat diketahui bahwa nilai F hitung
lebih besar daripada F tabel yaitu 4,138 > 3,35 maka dapat disimpulkan bahwa Ho
ditolak dan Ha diterima, artinya variabel independen yaitu gaya kepemimpinan
(X1) dan motifasi kerja (X2) secara bersama-sama atau serempak mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen,yaitu Kepuasan kerja (Y).
Angka Adjusted R2 sebesar 0,704 menunjukkan bahwa 70,4% Kepuasan kerja
dapat dijelaskan oleh variabel independen, sedangkan sisanya 29,6% merupakan sumbangan dari variabel lain yang tidak dimasukkan dalam persamaan regresi
berganda yang diajukan dalam penelitian ini.