Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui sejauh mana faktor pengembangan ka-rir, lingkungan kerja, dan perceived organizational support (POS) yang paling mempengaruhi re-tensi karyawan di Hypermart PCC Ponorogo. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel 50 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan ada-lah wawancara dan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah uji instrumen yang terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik terdiri dari uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji normalitas dan uji linieritas, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi (R²), dan uji hipotesis terdiri dari uji T dan uji F. Dari hasil analisis di-peroleh simpulan sebagai berikut: 1) Uji analisis regresi berganda didapatkan nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant (0,000 < 0,05) dan nilai t-hitung sebesar 4,840 > t-tabel 2,012, sehingga dapat disimpulkan bahwa pengembangan karir berpengaruh terhadap retensi karyawan di Hypermart PCC Ponorogo. 2) Uji analisis regresi berganda pada variabel lingkungan kerja juga didapatkan nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant (0,000 < 0,05) dan nilai t-hitung sebesar 12,615 > t-tabel 2,012, sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh terhadap retensi karyawan di Hypermart PCC Ponorogo. 3) Uji analisis regresi berganda pada variabel perceived organizational support (POS) didapatkan nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant (0,016 < 0,05) dan nilai t-hitung sebesar 2,506 > t-tabel 2,012 sehingga dapat disimpulkan bahwa perceived organizational support (POS) berpengaruh terhadap retensi karya-wan di Hypermart PCC Ponorogo.