PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA KSP ARTHA JAYA MANDIRI II PONOROGO

Kemampuan karyawan yang tinggi tidak akan ada artinya apabila tidak diikuti oleh kemauan untuk bekerja keras yang tinggi, sedangkan untuk bekerja keras kerap kali ditandai oleh adanya kebutuhan hidup dan mengharapkan tingkat balas jasa yang sesuai. Sedangkan pihak manajemen menghendaki semuanya memiliki semangat kerja yang tinggi, kedua hal ini dapat disatukan dengan menghadirkan motivasi di tengah-tengah iklim kerja karyawan sehingga dapat memuaskan kepentingan dari kedua belah pihak. Kinerja karyawan dalam suatu organisasi tidak bisa dilepaskan dengan adanya dorongan kepada individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu demi mencapai suatu tujuan. Beberapa faktor yang mendorong kinerja karyawan menjadi baik adalah meningkatkan motivasi kerja karyawan (Hasibuan, 2016). Dimana karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi dapat bekerja dengan maksimal sehingga menghasilkan pekerjaan yang optimal pula dan akhirnya mendorong kinerjanya menjadi terus meningkat.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu data yang dapat dihitung berupa angka-angka. Penelitian dengan metode kuantitatif ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada KSP Artha Jaya Mandiri II Ponorogon. Analisis data di awali dengan pengumpulan dan pengolahan data berupa kuesioner tertutup dengan skala likert dimana alternatif jawaban nilai 1 sampai dengan 5 pemberian skor dilakukan atas jawaban pertanyaan baik mengenai Kepemimpinan (X1), Lingkungan Kerja (X2), dan Kompensasi (X3) maupun Motivasi Kerja Karyawan (Y).
Berdasarkan analisis data didapati bahwa; 1) Motivasi Kerja Karyawan ipengaruhi oleh faktor Kepemimpinan, di mana diperoleh nilai t hitung 3,469 > t tabel 1,689, 2) Motivasi Kerja Karyawan dipengaruhi oleh faktor Lingkungan Kerja, , diperoleh nilai t hitung > t tabel (3,170 > 1,689), 3) Kompensasi berpengaruh terhadap Motivasi Kerja Karyawan, di mana diperoleh nilai t hitung > t tabel (2,486 > 1,689), 4) Dari hasil analisis data didapati bahwa Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi secara bersama-sama/simultan berpengaruh terhadap Motivasi Kerja Karyawan, di mana, diperoleh nilai F hitung > F tabel (39,506 > 2,87).