PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, SOCIAL CAPITAL DAN PERFOMANCE TERHADAP EMPLOYEE CAREERS PT ERNA DJULIAWATI PONTIANAK KALIMANTAN BARAT

Pratama, Aditya Armiaji (2024) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, SOCIAL CAPITAL DAN PERFOMANCE TERHADAP EMPLOYEE CAREERS PT ERNA DJULIAWATI PONTIANAK KALIMANTAN BARAT. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

[img] Text (PERSETUJUAN UNGGAH KARYA ILMIAH ADIT)
Persetujuan Unggah Karya Ilmiah Adit.pdf

Download (912kB)
[img] Text (HALAMAN DEPAN)
Halaman Depan.pdf

Download (1MB)
[img] Text (BAB 1)
BAB I.pdf

Download (399kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (499kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (486kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (743kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (345kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka.pdf

Download (317kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)
[img] Text (SKRIPSI FULL TEXT)
SKRIPSI FULL TEXT.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Social Capital Dan Perfomance Terhadap Employee Careers, Pengaruh langsung Kepemimpinan Transformasional, Social Capital Dan Perfomance Terhadap Employee Careers, , Pengaruh tidak langsung Kepemimpinan Transformasional, Social Capital Dan Perfomance Terhadap Employee Careers. Metode penelitian yang digunakaan pada penelitian ini adalah analisis jalur regresi dimana pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuisoner kepada 105 karyawan yang bekerja di perusahaaan PT. Erna Djuliawati Pontianak Kalimantan Barat. Hasil kuisoner tersebut diuji dengan menggunakan program SPSS versi 26.0. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa 1) Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Employee Careers dengan adanya gaya kepemimpinan menjadi hal yang penting dalam hal ini karena memberikan suatu bantuan baik secara individual ataupun kelompok. Karyawan sendiri lebih bisa mengeluarkan aspirasi dan menerima alternatif untuk menyelesaikan/memecahkan masalah dalam pekerjaanya. 2) Social Capital tidak berpengaruh Positif dan tidak signifikan dalam Perusahaan tersebut disebabkan kurang adanya kesadaran dalam berkomunikasi antar individu atau kelompok kurang baik dan banyak karyawan yang mengabaikan hal tersebut, diharapan antar karyawan baik atasan atau bawahan saling memberikan saran ataupun memberikan edukasi yang mampu memberikan solusi dalam masalah pekerjaan. 3) Perfoormance berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Employee Careers. Kemampuan seorang dalam menyelesaikan sebuah masalah, mengerjakan sesuai yang sudah ditargetkan Perusahaan, merupakan keberhasilan individu itu sendiri dan menguntungkan bagi perusaahaan. 4) secara simultan Kepemimpinan Transformasional, Social Capital, Performance berpengaruh terhadap Employee Careers. Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Social Capital, Performance, Employee Careers

Item Type: Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Social Capital, Performance, Employee Careers
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: fe . userfe
Date Deposited: 31 Jan 2024 06:46
Last Modified: 31 Jan 2024 06:46
URI: http://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/13107

Actions (login required)

View Item View Item