Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Efikasi Diri dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Human Resource Agillity Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada Karyawan Taman Rekreasi Wisata Di Kecamatan Plaosan, Kabupaten Magetan). Metode yang digunakan
dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode total sampling, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Data primer diperoleh melalui penyebaran
kuesioner kepada karyawan taman rekreasi yang berada di Kecamatan Plaosan, yang mencakup tiga lokasi wisata, yaitu Lawu Green Forest, Mojosemi Forest Park, dan Kebun Refugia Magetan. Jumlah responden yang berpartisipasi dalam
penelitian ini sebanyak 52 orang karyawan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan
Partial Least Square (PLS), yang meliputi pengujian model pengukuran (outer model) dan model struktural (inner model). Pengujian outer model dilakukan untuk menilai kualitas instrumen penelitian melalui uji validitas dan uji reliabilitas, sehingga dapat dipastikan bahwa setiap indikator mampu mengukur konstruk yang diteliti secara akurat dan konsisten. Pengujian inner model digunakan untuk mengevaluasi hubungan antarvariabel dalam model penelitian,
yang meliputi pengujian koefisien determinasi (R²), analisis pengaruh langsung (direct effect), analisis pengaruh tidak langsung (indirect effect), serta pengujian hipotesis berdasarkan nilai koefisien jalur (path coefficient) yang diperoleh. Penelitian ini menggunakan dua model analisis, yaitu model mediasi parsial (partial mediation) dan model mediasi penuh (full mediation), untuk mengetahui peran variabel mediasi dalam hubungan antarvariabel yang diteliti.
Hasil penelitian didapatkan diketahui bahwa terdapat perbedaan hasil antara model mediasi parsial dan model mediasi penuh dalam menjelaskan pengaruh efikasi diri dan pemberdayaan karyawan terhadap Human Resource Agility melalui kepuasan kerja. Pada model pertama (mediasi parsial), efikasi diri terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan Human Resource Agility, sedangkan pemberdayaan karyawan serta kepuasan kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Megakibatkan kepuasan kerja tidak mampu berperan sebagai variabel mediasi. Sementara itu, pada model kedua (mediasi penuh), efikasi diri dan pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Human Resource Agility. Selain itu, kepuasan kerja terbukti
berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara efikasi diri dan pemberdayaan karyawan terhadap Human Resource Agility. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model kedua memiliki kemampuan yang lebih baik dibandingkan model pertama dalam menjelaskan keterkaitan antarvariabel yang
diteliti sehingga dapat disimpulkan bahwa peningkatan Human Resource Agility dapat diwujudkan melalui penguatan efikasi diri dan pemberdayaan karyawan yang didukung oleh meningkatnya kepuasan kerja sebagai variabel perantara.