Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komunikasi, kerja sama tim, dan
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Syncore Indonesia. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang
dibagikan kepada 66 responden yang merupakan karyawan PT. Syncore Indonesia. Data yang
terkumpul dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis deskriptif
menunjukkan bahwa variabel komunikasi, kerja sama tim, dan kepemimpinan berada dalam
kategori baik menurut persepsi responden. Analisis regresi linier berganda menunjukkan
bahwa ketiga variabel independen tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Komunikasi yang efektif di antara karyawan dan manajemen terbukti
meningkatkan kejelasan tugas dan mengurangi kesalahpahaman, yang pada akhirnya
meningkatkan kinerja karyawan. Kerja sama tim yang baik membantu dalam penyelesaian
tugas dengan lebih efisien dan meningkatkan inovasi serta kreativitas di tempat kerja.
Kepemimpinan yang inspiratif dan mendukung karyawan juga terbukti meningkatkan motivasi
dan komitmen karyawan terhadap pekerjaan mereka. Secara keseluruhan, penelitian ini
menyimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT. Syncore Indonesia,
perusahaan perlu memperhatikan dan terus mengembangkan aspek komunikasi, kerja sama
tim, dan kepemimpinan. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen dalam
mengembangkan strategi dan kebijakan yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja
karyawan.
Kata Kunci : Komunikasi, Kerja Sama Tim, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, PT.
Syncore Indonesia