Bisnis konveksi, khususnya bordir komputer, merupakan sektor yang menjanjikan di industri mode. Penelitian ini menganalisis strategi yang diterapkan di Ruko Kreasi Pakunden Ponorogo untuk meningkatkan efektivitas produksi dengan menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan metode observasi, wawancara, dokumentasi, dan triangulasi, melibatkan 10 karyawan sebagai subjek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan mencakup strategi operasional (efisiensi dan kualitas produksi), pemasaran (pemanfaatan media digital), manajemen sumber daya manusia (peningkatan
keterampilan tenaga kerja), serta pengelolaan bahan baku (diversifikasi dan efisiensi). Analisis SWOT mengungkap bahwa kekuatan utama perusahaan adalah tenaga kerja terampil, teknologi modern, dan prosedur operasional yang jelas, sementara kelemahannya meliputi biaya operasional tinggi dan ketergantungan pada pasar lokal. Peluang ekspansi pasar dapat dilakukan melalui teknologi digital dan kemitraan, sedangkan ancaman eksternal seperti persaingan dan kenaikan harga bahan baku perlu diantisipasi. Strategi diversifikan produk dan peningkatan efisiensi operasional menjadi kunci pertumbuhan perusahaan di masa depan