Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Integrated Marketing Communication (IMC) dalam strategi rebranding Taman Wisata Ngembag sebagai wisata keluarga berbasis budaya lokal di Ponorogo. Fenomena penurunan jumlah pengunjung pasca pandemi COVID-19 dan adanya persepsi negatif masyarakat terhadap fasilitas yang terbengkalai menjadi latar belakang dilakukannya upaya perubahan citra. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini meliputi pihak pengelola (Dinas Pariwisata dan manajemen taman), pengunjung, serta pelaku usaha lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Taman Wisata Ngembag menerapkan delapan elemen IMC dengan menitikberatkan pada Events And Experiences melalui pertunjukan seni rutin dan Online Marketing melalui media sosial untuk membangkitkan nostalgia pengunjung. Meskipun strategi ini berhasil meningkatkan kunjungan rombongan keluarga, namun ditemukan adanya hambatan berupa minimnya iklan luar ruang (outdoor Advertising) dan ketidaksinkronan antara janji promosi dengan kebersihan fasilitas fisik di lapangan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan rebranding memerlukan integrasi yang lebih kuat antara promosi digital dan pemeliharaan bukti fisik destinasi. Kata Kunci: Integrated Marketing Communication, rebranding, Wisata Keluarga, Budaya Lokal.