STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING SEKOLAH MUHAMMADIYAH 1 MAGETAN

Pratiwi, Rosiana (2025) STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING SEKOLAH MUHAMMADIYAH 1 MAGETAN. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

	Text (Surat Unggah Karya Ilmiah) surat unggah karya ilmiah.pdf Download (1MB)
	Text (HALAMAN DEPAN) HALAMAN DEPAN.pdf Download (873kB)
	Text (BAB I) BAB 1.pdf Download (215kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (259kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (195kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (485kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (88kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (210kB)
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (SKRIPSI FULL TEXT) FULL SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK
Rosiana Pratiwi,2025. Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Dasar. Program studi Pendidikan Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Ponorogo, Dosen Pembimbing 1 Dr. Ayok Ariyanto, M.Pd dan Dosen Pembimbing II Dr. Wahyudi Setiawan, S.Pd.I,M.Pd.
Kata Kunci : Strategi, Kepala Sekolah, Daya Saing Pendidikan.
Untuk menjadi pemimpin, mereka harus memiliki wawasan yang luas, memiliki ide-ide visioner, dan membuat rencana strategis yang jelas. Kepala sekolah yang memiliki wawasan luas dan terbuka akan membawa sekolah mereka lebih maju sehingga mereka dapat bersaing dengan sekolah lain. Mereka harus visioner dan berwawasan luas untuk terus meningkatkan daya saing, kemampuan bersaing, dan mengubah ide dan gagasan. Ini adalah kunci kesuksesan kepala sekolah di era moderenisasi. karena jumlah sekolah negeri dan swasta terus meningkat setiap tahunnya. Munculnya sekolah baru menunjukkan persaingan yang lebih besar. SD Muhammadiyah 1 Magetan merupakan salah satu sekolah yang ada di Kota Magetan, SD Muhammadiyah 1 Magetan sendiri berada dibawah naungan Yayasan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Magetan. SD Muhammadiyah 1 Magetan adalah sekolah yang memiliki siswa yang banyak di kota Magetan serta SD Muhammadiyah 1 Magetan adalah salah satu sekolah swasta yang memiliki akreditasi A, SD Muhammadiyah 1 Magetan sekolah yang memiliki siswa terbanyak di Kota Magetan, dengan jumlah siswa tahun ajaran 2024/2025 sebanyak 798 siswa.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi yang kepala sekolah terapkan guna untuk meningkatkan daya saing sekolah dasar Muhammadiyah 1 Magetan dan bagaimana hasil strategi yang diterapkan untuk meningkatkan daya saing sekolah dasar Muhammadiyah 1 Magetan.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui kegiatan observasi langsung, wawancara mendalam dengan kepala sekolah serta kaur sekolah dan juga melalui telah dokumen yang berkaitan dengan aktivitas sekolah.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah SD Muhammadiyah 1 Magetan menerapkan beberapa strategi yang di terapkan di SD Muhammadiyah 1 Magetan agar memilki peserta didik terbanyak dan menjadi minat masyarakat yang tinggi, diantara strategi yang dilakukan dengan melakukan pengembangan kurikulum, peningkatan kualitas guru dan karyawan, melakukan evaluasi, menyususn program program unggulan seperti pengembangan kurikulum berbasisi karakter islami, program ekstrakulikuler, program pondok tahfids, program baksti sosial, meningkatkan sarana prasarana serta pengelolaan media sosial yang baik. Dengan adanya strategi strategi tersebut membuahkan hasil yang baik diantaranya SD Muahmmadiyah 1 Magetan memiliki citra yang baik dimasyarakat, serta memiliki lulusan dengan karakter yang baik.

Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Strategi, Kepala Sekolah, Daya Saing Pendidikan.
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Faculty of Islamic Studies > Department of Islamic Studies
Depositing User:	Rosiana Pratiwi
Date Deposited:	04 Nov 2025 04:21
Last Modified:	04 Nov 2025 04:21
URI:	https://eprints.umpo.ac.id/id/eprint/17499

Actions (login required)

View Item